Tarifvertrag vhv versicherung

Abbildung 3.11 zeigt, dass es in den Ländern, deren Tarifsysteme durch Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern gekennzeichnet sind, den höchsten und stabilsten Tarifabgleich gibt, wo Verhandlungen hauptsächlich auf sektoraler oder in einigen Fällen wie Belgien und bis vor kurzem Finnlands sogar auf sektorübergreifender Ebene stattfinden. Am 29. März 2011 wurde die erste Tarifrunde gestartet. Ver.di forderte für jeden Mitarbeiter eine Lohnerhöhung von 6 Prozent oder mindestens 150 Euro mehr pro Monat. Die Arbeitgeber lehnten dies zunächst ab und machten kein Gegenangebot. In der nächsten Verhandlungsrunde forderte die AGV jedoch unter anderem eine Änderung des Lohnbesoldungssystems und die Möglichkeit der Unternehmen, aufeinanderfolgende befristete Verträge ohne objektive Begründung (Sachgrundlose Befristung) für vier statt der laufenden zwei Jahre abschließen zu können (siehe Tarif-Nachrichten, Ausgabe 2/2011). Nach vier Verhandlungsrunden erzielten die Sozialpartner schließlich am 22. Juli 2011 einen Kompromiss. Dies gilt insbesondere für eine Reihe mittel- und osteuropäischer Länder wie die baltischen Staaten, Ungarn und Polen, wo die Abdeckung zurückging, obwohl sie bereits vor der Krise auf einem relativ niedrigen Niveau lag. Vor diesem Hintergrund ist es nicht verwunderlich, dass die Länder mit dem höchsten Rückgang der Tarifbindung während der Krise in unterschiedlichem Maße Maßnahmen ausgesetzt waren, die zur Dezentralisierung der Tarifverhandlungen und/oder zur Aussetzung oder Einschränkung von rechtsausgebrechenden Mechanismen führten.

Diese Länder sind: Griechenland und Rumänien mit einem Rückgang von 65 Prozentpunkten, gefolgt von Slowenien (-27 seitens), der Slowakei (-16 pp) und Portugal (-14pp). Der Grundsatz 8 der Europäischen Säule sozialer Rechte (EPSR) enthält die ausdrückliche Verpflichtung, die Tarifakteure zu ermutigen, “Vereinbarungen in für sie relevanten Angelegenheiten auszuhandeln und zu schließen, wobei ihre Autonomie und das Recht auf kollektives Handeln zu achten sind”. Aber was bedeutet das in der Praxis, und wie können wir seine Wirkung beurteilen? Eine Möglichkeit, den Umfang der Tarifverhandlungen zu beurteilen, ist der Tarifvertrag, der den Anteil der Arbeitnehmer angibt, die unter einen Tarifvertrag fallen. Abbildung 3.11 gibt einen Überblick über den Tarifvertrag in den EU-Mitgliedstaaten vor und nach der Krise. In den Vereinigten Staaten gab es 2015 14,8 Millionen Gewerkschaftsmitglieder und 16,4 Millionen Personen, die von Tarifverhandlungen oder Gewerkschaftsvertretungen betroffen waren. Die Mitgliederzahl der Union betrug 7,4 % im privaten Sektor, im öffentlichen Sektor jedoch 39 %. In den fünf größten Bundesstaaten hat Kalifornien 15,9 % Gewerkschaftszugehörigkeit, Texas 4,5 %, Florida 6,8 %, New York 24,7 % (der höchste im Land) und Illinois 15,2 %. [4] Darüber hinaus verhandelten AGV und ver.di im August 2011 über eine Pauschalzahlung von 350 Euro, obwohl Die Beschäftigten der unteren Lohngruppen A, B und I, II, eine höhere Einmalzahlung von 450 Euro erhalten. Die Jahresvergütung der Auszubildenden in der Versicherungswirtschaft wird zum 1. September 2011 um 25 € und am 1. Oktober 2012 um den gleichen Betrag erhöht.

Die Tatsache, dass der Tarifvertrag in den meisten EU-Ländern nach wie vor abnimmt, zeigt jedoch, dass politische Unterstützung in Fällen erforderlich ist, in denen die Gewerkschaften (mehr) nicht stark genug sind, um eine umfassende Verhandlungsabdeckung zu gewährleisten. Im Einklang mit der im EPSR eingegangenen Verpflichtung könnten die europäischen politischen Entscheidungsträger die Stärkung der Tarifverhandlungen durch die Abgabe länderspezifischer Empfehlungen unterstützen, die Die Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern fördern, beispielsweise durch die Erleichterung der Ausweitung von Tarifverträgen und/oder durch die Stärkung des Günstigkeitsprinzips, das den Vorrang sektoraler Vereinbarungen gegenüber Vereinbarungen auf Unternehmensebene gewährleistet. Am 22. Juli 2011 sagte Josef Beutelmann, Vorsitzender der AGV und ihr Chefunterhändler, der Kompromiss sei “einfach erträglich für die Branche”.

Abbildung 3.11 zeigt, dass es in den Ländern, deren Tarifsysteme durch Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern gekennzeichnet sind, den höchsten und stabilsten Tarifabgleich gibt, wo Verhandlungen hauptsächlich auf sektoraler oder in einigen Fällen wie Belgien und bis vor kurzem Finnlands sogar auf sektorübergreifender Ebene stattfinden. Am 29. März 2011 wurde die erste Tarifrunde gestartet. Ver.di forderte für jeden Mitarbeiter eine Lohnerhöhung von 6 Prozent oder mindestens 150 Euro mehr pro Monat. Die Arbeitgeber lehnten dies zunächst ab und machten kein Gegenangebot. In der nächsten Verhandlungsrunde forderte die AGV jedoch unter anderem eine Änderung des Lohnbesoldungssystems und die Möglichkeit der Unternehmen, aufeinanderfolgende befristete Verträge ohne objektive Begründung (Sachgrundlose Befristung) für vier statt der laufenden zwei Jahre abschließen zu können (siehe Tarif-Nachrichten, Ausgabe 2/2011). Nach vier Verhandlungsrunden erzielten die Sozialpartner schließlich am 22. Juli 2011 einen Kompromiss. Dies gilt insbesondere für eine Reihe mittel- und osteuropäischer Länder wie die baltischen Staaten, Ungarn und Polen, wo die Abdeckung zurückging, obwohl sie bereits vor der Krise auf einem relativ niedrigen Niveau lag. Vor diesem Hintergrund ist es nicht verwunderlich, dass die Länder mit dem höchsten Rückgang der Tarifbindung während der Krise in unterschiedlichem Maße Maßnahmen ausgesetzt waren, die zur Dezentralisierung der Tarifverhandlungen und/oder zur Aussetzung oder Einschränkung von rechtsausgebrechenden Mechanismen führten.

Diese Länder sind: Griechenland und Rumänien mit einem Rückgang von 65 Prozentpunkten, gefolgt von Slowenien (-27 seitens), der Slowakei (-16 pp) und Portugal (-14pp). Der Grundsatz 8 der Europäischen Säule sozialer Rechte (EPSR) enthält die ausdrückliche Verpflichtung, die Tarifakteure zu ermutigen, “Vereinbarungen in für sie relevanten Angelegenheiten auszuhandeln und zu schließen, wobei ihre Autonomie und das Recht auf kollektives Handeln zu achten sind”. Aber was bedeutet das in der Praxis, und wie können wir seine Wirkung beurteilen? Eine Möglichkeit, den Umfang der Tarifverhandlungen zu beurteilen, ist der Tarifvertrag, der den Anteil der Arbeitnehmer angibt, die unter einen Tarifvertrag fallen. Abbildung 3.11 gibt einen Überblick über den Tarifvertrag in den EU-Mitgliedstaaten vor und nach der Krise. In den Vereinigten Staaten gab es 2015 14,8 Millionen Gewerkschaftsmitglieder und 16,4 Millionen Personen, die von Tarifverhandlungen oder Gewerkschaftsvertretungen betroffen waren. Die Mitgliederzahl der Union betrug 7,4 % im privaten Sektor, im öffentlichen Sektor jedoch 39 %. In den fünf größten Bundesstaaten hat Kalifornien 15,9 % Gewerkschaftszugehörigkeit, Texas 4,5 %, Florida 6,8 %, New York 24,7 % (der höchste im Land) und Illinois 15,2 %. [4] Darüber hinaus verhandelten AGV und ver.di im August 2011 über eine Pauschalzahlung von 350 Euro, obwohl Die Beschäftigten der unteren Lohngruppen A, B und I, II, eine höhere Einmalzahlung von 450 Euro erhalten. Die Jahresvergütung der Auszubildenden in der Versicherungswirtschaft wird zum 1. September 2011 um 25 € und am 1. Oktober 2012 um den gleichen Betrag erhöht.

Die Tatsache, dass der Tarifvertrag in den meisten EU-Ländern nach wie vor abnimmt, zeigt jedoch, dass politische Unterstützung in Fällen erforderlich ist, in denen die Gewerkschaften (mehr) nicht stark genug sind, um eine umfassende Verhandlungsabdeckung zu gewährleisten. Im Einklang mit der im EPSR eingegangenen Verpflichtung könnten die europäischen politischen Entscheidungsträger die Stärkung der Tarifverhandlungen durch die Abgabe länderspezifischer Empfehlungen unterstützen, die Die Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern fördern, beispielsweise durch die Erleichterung der Ausweitung von Tarifverträgen und/oder durch die Stärkung des Günstigkeitsprinzips, das den Vorrang sektoraler Vereinbarungen gegenüber Vereinbarungen auf Unternehmensebene gewährleistet. Am 22. Juli 2011 sagte Josef Beutelmann, Vorsitzender der AGV und ihr Chefunterhändler, der Kompromiss sei “einfach erträglich für die Branche”.

Categories: Uncategorized